Sürdürülebilirlik Hedefleri ve SKA'lara Katkı
| Öncelikli Konu | Hedef | Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi | Birim | Baz Yıl | Gerçekleşme 2024 | Gerçekleşme 2025 | Hedef Yılı 2026 | Hedef Yılı 2030 | Hedef Yılı 2035 | Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İklim Değişikliğiyle Mücadele | Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarının azaltılarak 2050 yılında karbon nötr bir enerji şirketine dönüşüm* | Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarının azaltım oranı | % | 2017 | %18 azaltım | %17 ✅ azaltım | - | %20 azaltım | %25 azaltım | ![]() ![]() |
| İklim Değişikliğiyle Mücadele Enerji Dönüşümü | Sıfır karbonlu elektrik üretiminde kurulu gücün artırılması* | Sıfır karbonlu elektrik kurulu güç kapasitesi | MWe | 2021 | 416,6 MWe | 410,6 MWe | - | 1,6 GW | 2,5 GW | ![]() ![]() ![]() |
| İklim Değişikliğiyle Mücadele Enerji Yönetimi | Enerji verimliliği projeleri ile enerji yoğunluğu endeks değerinin düşürülmesi* | Enerji yoğunluk endeksi | Endeks | 2008 | 92,3 Baz yıla göre 26,8 puan düşüş sağlandı. | 90,0 Baz yıla göre 29,1 puan düşüş sağlandı. | - | 88,7 | - | ![]() ![]() ![]() ![]() |
| İklim Değişikliğiyle Mücadele Operasyonel Mükemmellik | Operasyonel emre amadeliğin Solomon bazında birinci çeyrek benchmark değerine ulaşılması* | Operasyonel emre amadelik | Endeks | 2008 | 95,1 ile ikinci çeyrek | 95,3 ile birinci çeyrek | - | 96,2 | - | ![]() ![]() ![]() |
| Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık | Yeni işe alımlarda kadın oranının artırılması** | İşe alınan kadın çalışan oranı | % | 2021 | %31 | %29 | %50 | %50 | %50 | ![]() ![]() ![]() |
| Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık | Yönetim Kurulu’nda kadın temsilinin artırılması** | Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranı | % | 2021 | %27 | %25 | %25 | - | - | ![]() ![]() ![]() |
| Yetenek Yönetimi | STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) pozisyonlarında kadın temsilinin artırılması** | STEM pozisyonlarındaki kadın çalışan oranı | % | 2021 | %30 | %30 | %40 | - | - | ![]() ![]() ![]() |
| Ar-Ge ve İnovasyon | Teknoloji ve İnovasyonda Kadın Programı STEM eğitimleriyle ulaşılan kız çocuğu sayısının artırılması | Eğitim kapsamında erişilen kız çocuğu sayısı | # kişi | 2021 | 57.930 | 65.158 ✅ | 100.000 | - | - | ![]() ![]() ![]() ![]() |
| Sağlıklı ve Güvenli İş Yeri Proses Emniyeti | Proses emniyeti kaza frekansının azaltılması | Proses emniyeti kaza frekansı | Frekans | 2021 | 0,37 | 0,17 ✅ | - | 0,14 | - | ![]() ![]() |
| Sağlıklı ve Güvenli İş Yeri | Toplam kayıtlı kaza frekansının azaltılması | TRIR-OSHA - Kayıp günlü kaza sıklık oranı (1 milyon / çalışma saati) | Frekans | 2021 | 2,19 | 1,79 ✅ | - | 1,2 | - | ![]() ![]() |
Hedef
Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarının azaltılarak 2050 yılında karbon nötr bir enerji şirketine dönüşüm*
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarının azaltım oranı
Birim
%
Baz Yıl
2017
Gerçekleşme 2024
%18 azaltım
Gerçekleşme 2025
%17 ✅azaltım
Hedef Yılı 2026
-
Hedef Yılı 2030
%20 azaltım
Hedef Yılı 2035
%25 azaltım
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı


Hedef
Sıfır karbonlu elektrik üretiminde kurulu gücün artırılması*
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Sıfır karbonlu elektrik kurulu güç kapasitesi
Birim
MWe
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
416,6 MWe
Gerçekleşme 2025
410,6 MWe
Hedef Yılı 2026
-
Hedef Yılı 2030
1,6 GW
Hedef Yılı 2035
2,5 GW
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı



Hedef
Enerji verimliliği projeleri ile enerji yoğunluğu endeks değerinin düşürülmesi*
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Enerji yoğunluk endeksi
Birim
Endeks
Baz Yıl
2008
Gerçekleşme 2024
92,3
Baz yıla göre 26,8 puan düşüş sağlandı.
Gerçekleşme 2025
90,0
Baz yıla göre 29,1 puan düşüş sağlandı.
Hedef Yılı 2026
-
Hedef Yılı 2030
88,7
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı




Hedef
Operasyonel emre amadeliğin Solomon bazında birinci çeyrek benchmark değerine ulaşılması*
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Operasyonel emre amadelik
Birim
Endeks
Baz Yıl
2008
Gerçekleşme 2024
95,1 ile ikinci çeyrek
Gerçekleşme 2025
95,3 ile birinci çeyrek
Hedef Yılı 2026
-
Hedef Yılı 2030
96,2
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı



Hedef
Yeni işe alımlarda kadın oranının artırılması**
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
İşe alınan kadın çalışan oranı
Birim
%
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
%31
Gerçekleşme 2025
%29
Hedef Yılı 2026
%50
Hedef Yılı 2030
%50
Hedef Yılı 2035
%50
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı



Hedef
Yönetim Kurulu’nda kadın temsilinin artırılması**
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Yönetim Kurulu’nda kadın üye oranı
Birim
%
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
%27
Gerçekleşme 2025
%25
Hedef Yılı 2026
%25
Hedef Yılı 2030
-
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı



Hedef
STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) pozisyonlarında kadın temsilinin artırılması**
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
STEM pozisyonlarındaki kadın çalışan oranı
Birim
%
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
%30
Gerçekleşme 2025
%30
Hedef Yılı 2026
%40
Hedef Yılı 2030
-
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı



Hedef
Teknoloji ve İnovasyonda Kadın Programı STEM eğitimleriyle ulaşılan kız çocuğu sayısının artırılması
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Eğitim kapsamında erişilen kız çocuğu sayısı
Birim
# kişi
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
57.930
Gerçekleşme 2025
65.158 ✅
Hedef Yılı 2026
100.000
Hedef Yılı 2030
-
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı




Hedef
Proses emniyeti kaza frekansının azaltılması
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
Proses emniyeti kaza frekansı
Birim
Frekans
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
0,37
Gerçekleşme 2025
0,17 ✅
Hedef Yılı 2026
-
Hedef Yılı 2030
0,14
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı


Hedef
Toplam kayıtlı kaza frekansının azaltılması
Sürdürülebilirlik Performans Göstergesi
TRIR-OSHA - Kayıp günlü kaza sıklık oranı (1 milyon / çalışma saati)
Birim
Frekans
Baz Yıl
2021
Gerçekleşme 2024
2,19
Gerçekleşme 2025
1,79 ✅
Hedef Yılı 2026
-
Hedef Yılı 2030
1,2
Hedef Yılı 2035
-
Katkı Sağlanan Sürdürülebilir Kalkınma Amacı


